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醫惠科技數字驅動優秀案例 | 促進數字健康高質量發展 為“健康中國”建設添動能
當前,我國(guo)(guo)數(shu)字化轉(zhuan)型邁入(ru)高速發展(zhan)階段,數(shu)字變革(ge)對(dui)(dui)(dui)整(zheng)個社會(hui)帶(dai)來(lai)了全方位、深層次的(de)(de)(de)(de)影響。黨的(de)(de)(de)(de)二十(shi)大(da)提出(chu)“把(ba)保障人民(min)(min)健(jian)康放在(zai)優先發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)位置”,健(jian)康中國(guo)(guo)和(he)積極應(ying)對(dui)(dui)(dui)人口老齡化兩大(da)戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)實施,離不開數(shu)字中國(guo)(guo)戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)科技支撐。國(guo)(guo)家政策的(de)(de)(de)(de)方向指引、醫療機構高質(zhi)量發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)內在(zai)需求(qiu)、人民(min)(min)群眾對(dui)(dui)(dui)數(shu)字化服(fu)務的(de)(de)(de)(de)需求(qiu),共同推動(dong)醫療信息化行業加速探索數(shu)字健(jian)康服(fu)務新模(mo)式,以數(shu)字化、智能化轉(zhuan)型推動(dong)衛生健(jian)康實現質(zhi)量變革(ge)、效率變革(ge)和(he)動(dong)力(li)變革(ge)。

數智賦能(neng)中(zhong)國中(zhong)醫科學院(yuan)廣安門醫院(yuan)高質量(liang)發展
中國中醫科學院廣安門醫院(以下簡稱“廣安門醫院”)高度重視信息化建設在醫院高質量發展中的支撐作用,以云化業務服務為出發點,啟動全院信息化基礎技術架構升級,與醫惠科技合作打造了全新的微服務體系架構,為醫院實現線上線下融合、區域互聯、重構流程、云化平臺、集團化/醫聯體生態圈、綜合管理六大建設目標,開展智慧服務、智慧醫療、智慧管理“三位一體”的智慧醫院可持續發展建設提供了重要引擎。 
廣安門醫(yi)(yi)院(yuan)基于微(wei)(wei)服(fu)(fu)務(wu)體(ti)(ti)系架(jia)構(gou)建設(she)智能開放平臺,成(cheng)功推(tui)進醫(yi)(yi)護患一體(ti)(ti)化(hua)、臨(lin)床科研(yan)一體(ti)(ti)化(hua)、運營(ying)管理與區域協同(tong)管理,微(wei)(wei)服(fu)(fu)務(wu)架(jia)構(gou)強大的彈性拓展(zhan)能力和微(wei)(wei)服(fu)(fu)務(wu)組(zu)件的快速裝配優勢在廣安門醫(yi)(yi)院(yuan)信息化(hua)建設(she)中(zhong)得到了充分體(ti)(ti)現。
對于智(zhi)慧(hui)醫(yi)療(liao),廣安門醫(yi)院(yuan)已成(cheng)功在(zai)微服(fu)務架構基礎上提升(sheng)改造了(le)(le)一體化(hua)醫(yi) 生(sheng)工(gong)作(zuo)站、患者(zhe) 360 全息視圖、臨(lin)床輔助決策(ce)系(xi)統、護(hu)理智(zhi)能化(hua)管理、數字化(hua)閉(bi)環追溯系(xi)統、智(zhi)慧(hui)病房等(deng)多(duo)項應用,通過業務系(xi)統流程再造,實(shi)現閉(bi)環診療(liao),有效保障了(le)(le)患者(zhe)安全,提高(gao)了(le)(le)醫(yi)療(liao)質量和臨(lin)床效率。 
對于智(zhi)慧服(fu)務,廣安(an)門醫院基于微服(fu)務架(jia)構實現了 53 項(xiang)便(bian)(bian)民服(fu)務措(cuo)施(shi),通過診前咨(zi)詢預約、診中(zhong)流程優(you)化、診后溝通渠(qu)道搭建,顯著改善了患者就醫體驗,微服(fu)組件(jian)的(de)快速(su)裝配優(you)勢助力了廣安(an)門醫院在信息化建設(she)中(zhong)快速(su)響應智(zhi)慧便(bian)(bian)民服(fu)務的(de)各項(xiang)措(cuo)施(shi)和要求。
對(dui)于智(zhi)慧管理,廣安門醫院(yuan)對(dui) 10 個系(xi)統 70 余項功(gong)能進(jin)行優化(hua)改造,持續推動了醫院(yuan)運營管理科(ke)學化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)、精(jing)細化(hua),全面提升了醫院(yuan)精(jing)細化(hua)管理水平(ping)。
數字賦(fu)能(neng)重(zhong)慶醫(yi)科大學附屬(shu)第一醫(yi)院(yuan)智慧管(guan)理
重慶醫(yi)(yi)(yi)(yi)科大(da)學附屬第一(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(以下簡稱“重醫(yi)(yi)(yi)(yi)附一(yi)院(yuan)”)于2013年成立(li)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)集團(tuan),現已形成 1+3+17格局。在公立(li)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)高(gao)質(zhi)量發(fa)展下,醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)創新性提(ti)出(chu)“信(xin)息優化(hua)(hua)工程”,實(shi)(shi)現“1235”發(fa)展目標(biao)。堅持“一(yi)個(ge)(ge)核心(xin)”,即(ji)以電子病歷為核心(xin),以醫(yi)(yi)(yi)(yi)囑為主線,實(shi)(shi)現一(yi)體化(hua)(hua)HIS+EMR與周邊56個(ge)(ge)業(ye)務(wu)系統(tong)的(de)高(gao)度整(zheng)合(he)和(he)閉環管理(li);突(tu)出(chu)“兩個(ge)(ge)主體”,即(ji)以患者(zhe)和(he)臨(lin)床醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)為服務(wu)主體;構建“三(san)個(ge)(ge)中心(xin)”,即(ji)臨(lin)床數(shu)據中心(xin)、運營數(shu)據中心(xin)和(he)科研(yan)數(shu)據中心(xin),實(shi)(shi)現醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)數(shu)據資產的(de)規范(fan)化(hua)(hua)治(zhi)理(li)和(he)整(zheng)合(he)利用,為醫(yi)(yi)(yi)(yi)、教、研(yan)的(de)發(fa)展奠定(ding)堅實(shi)(shi)基礎;覆蓋(gai)“五個(ge)(ge)院(yuan)區”,實(shi)(shi)現集團(tuan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)一(yi)體化(hua)(hua)、同質(zhi)化(hua)(hua)管理(li)。
針(zhen)對系(xi)統異構(gou)、數(shu)據(ju)(ju)異構(gou)、復用困難(nan)、擴展(zhan)困難(nan)、數(shu)據(ju)(ju)質控難(nan)等(deng)現狀(zhuang),重醫(yi)附(fu)一(yi)院(yuan)以“全(quan)(quan)量”和“異構(gou)”為切入(ru)點(dian),構(gou)建數(shu)字(zi)化(hua)賦能(neng)新場景(jing)。一(yi)方(fang)面(mian)進行(xing)醫(yi)院(yuan)信(xin)息平(ping)臺(tai)建設(she),通過全(quan)(quan)面(mian)改造(zao)、異步(bu)異構(gou)、平(ping)臺(tai)調優和業務協同,實現信(xin)息集成規范化(hua)、平(ping)臺(tai)交(jiao)互可視化(hua)、數(shu)據(ju)(ju)交(jiao)互一(yi)致(zhi)化(hua)、系(xi)統交(jiao)互整合化(hua)。另一(yi)方(fang)面(mian)建設(she)全(quan)(quan)量數(shu)據(ju)(ju)中(zhong)心,通過全(quan)(quan)量數(shu)據(ju)(ju)湖,保留所(suo)有歷(li)史數(shu)據(ju)(ju),實現所(suo)有業務系(xi)統的數(shu)據(ju)(ju)抽取,真正做(zuo)到全(quan)(quan)量接入(ru)。已(yi)創建標準物(wu)理模型200+個(ge)(ge),100+個(ge)(ge)數(shu)據(ju)(ju)模型的數(shu)據(ju)(ju)處理,已(yi)存儲(chu)1400+GB的健康醫(yi)療數(shu)據(ju)(ju)。在此基礎(chu)上,醫(yi)院(yuan)進行(xing)了一(yi)系(xi)列大數(shu)據(ju)(ju)擴展(zhan)應用。
重醫附(fu)一(yi)院(yuan)基(ji)于數據(ju)(ju)中(zhong)心形成(cheng)了四類臨床(chuang)(chuang)應用場景,涵蓋患者服(fu)務、臨床(chuang)(chuang)應用、醫務管理、質(zhi)量控(kong)制等應用領域,提(ti)供全院(yuan)范圍(wei)的(de)(de)數據(ju)(ju)集成(cheng)、加工、分析和輔助工具。患者360全息(xi)視圖實現了新(xin)老數據(ju)(ju)和異(yi)構系統(tong)數據(ju)(ju)的(de)(de)共(gong)存、共(gong)享和共(gong)用,得到臨床(chuang)(chuang)科室高度好(hao)評;單病種(zhong)質(zhi)控(kong)上(shang)報系統(tong)覆蓋全量55個病種(zhong),實現了診療(liao)方案智能推(tui)薦,大幅(fu)提(ti)升了上(shang)報效率(lv)。
同(tong)時(shi),醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)基于數據中(zhong)心構建了(le)互(hu)聯互(hu)通、醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)運營(ying)、等級(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)評審、抽樣調查、質(zhi)量(liang)與(yu)安全(quan)監(jian)察五大(da)質(zhi)控指(zhi)標管理體(ti)系,提供可視化(hua)分(fen)析、實時(shi)運營(ying)監(jian)控大(da)屏、移動(dong)決(jue)策支持豐富的眾多應(ying)用場景。醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)大(da)力縱深推(tui)進(jin)健(jian)康醫(yi)(yi)療大(da)數據應(ying)用,不斷完善現代醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)智慧管理體(ti)系,全(quan)面(mian)建設多態智聯的醫(yi)(yi)療生態模式,實現“一院(yuan)(yuan)多區(qu)的數字化(hua)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)”轉(zhuan)型,從而全(quan)面(mian)提升公立醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的核心競爭力。
數字驅動引領深(shen)圳(zhen)市兒童醫(yi)院(yuan)智慧醫院(yuan)高質量發(fa)展
深圳市兒童醫(yi)(yi)院作為(wei)深圳市集醫(yi)(yi)療、保健(jian)、科研(yan)、教學、康復為(wei)一體的綜合(he)性(xing)三級甲(jia)等兒童醫(yi)(yi)院,在高質量(liang)發展(zhan)目(mu)標指引下,醫(yi)(yi)院聚焦數(shu)字技術和數(shu)據賦能,以數(shu)字驅動全(quan)面推動醫(yi)(yi)院綜合(he)實力與專科水平穩步提升。
深圳市兒童醫(yi)院攜手醫(yi)惠科技打造智(zhi)(zhi)能(neng)開放平臺和全量(liang)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中心(xin),夯實醫(yi)院數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型底(di)座(zuo)。通(tong)(tong)過智(zhi)(zhi)能(neng)開放平臺,形成(cheng)應用微小化(hua)(hua)(hua)、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)、門戶個性化(hua)(hua)(hua)、結構簡潔(jie)化(hua)(hua)(hua)的(de)架構優勢,實現異構系(xi)統的(de)互(hu)聯互(hu)通(tong)(tong)和數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)高(gao)效(xiao)便(bian)捷(jie)抽取,重構了醫(yi)院信息(xi)服(fu)務體系(xi);通(tong)(tong)過全量(liang)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中心(xin),實現患者(zhe)診療數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)全院共享(xiang),形成(cheng)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)集成(cheng)、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)管理、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)治(zhi)理、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)應用、應用評估的(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)全生(sheng)命(ming)周(zhou)期管理閉環,持續改進數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)質量(liang),提升數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)賦能(neng)業務的(de)能(neng)力。
以醫療(liao)質量為核心(xin),深圳(zhen)市兒(er)童(tong)醫院持(chi)續創新(xin)醫療(liao)服(fu)務模式(shi),提(ti)升醫療(liao)服(fu)務質量。結合(he)醫院兒(er)童(tong)專(zhuan)科特色和患者(zhe)需(xu)求,構(gou)建(jian)(jian)兒(er)童(tong)專(zhuan)科患者(zhe)畫像,打造(zao)專(zhuan)科化(hua)個性化(hua)電子病歷(li)。結合(he)國家電子病歷(li)系(xi)統應用(yong)水平分級評價要求,梳理構(gou)建(jian)(jian)了(le)17個閉(bi)環(huan),實現(xian)醫療(liao)核心(xin)業務全流程閉(bi)環(huan)管理,進一步(bu)保障了(le)患者(zhe)安全,提(ti)升了(le)醫療(liao)質量。
在全(quan)量數(shu)據中心(xin)的(de)(de)支持下,深圳市兒童醫(yi)院(yuan)進一步(bu)強化(hua)醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)理,形(xing)成醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)(kong)指(zhi)標(biao)體系,通過結合(he)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)(kong)指(zhi)標(biao)的(de)(de)全(quan)方位(wei)數(shu)據展(zhan)示和預警分(fen)析,讓單病種、病歷內涵等(deng)醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)(kong)有據可依;以環節質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)(kong)為(wei)抓手(shou),規(gui)范(fan)控(kong)(kong)制(zhi)診療(liao)(liao)行為(wei),實現(xian)醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量控(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)全(quan)方位(wei)、全(quan)流程閉環管(guan)理,醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)(kong)能(neng)力持續提升。
同時(shi),在數(shu)字驅(qu)動(dong)模式下,深圳市兒童(tong)醫院依托物聯網(wang)、大數(shu)據(ju)、人工智能等技(ji)術,在服務、科(ke)研、管理等方面持續(xu)進行模式創新,并(bing)向著構建(jian)區(qu)域(yu)兒童(tong)醫學(xue)中(zhong)心的目標不斷(duan)邁(mai)進。
近(jin)日,中共中央(yang)、國務院印發(fa)(fa)了《數字(zi)(zi)(zi)中國建設整(zheng)體布局規(gui)劃》,強(qiang)調以數字(zi)(zi)(zi)化(hua)驅動生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活和治理方式(shi)變革,指出(chu)在醫(yi)療(liao)等重點領域,加快數字(zi)(zi)(zi)技術創新應用。“數字(zi)(zi)(zi)驅動”已成為高質量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)重要(yao)引(yin)擎,醫(yi)惠科技作為簡約智慧醫(yi)療(liao)引(yin)領者,致力(li)于(yu)深化(hua)醫(yi)療(liao)信息(xi)化(hua)服務模式(shi)創新,構建合(he)作開(kai)放的(de)(de)大健康產業生(sheng)(sheng)態(tai),攜手更多(duo)醫(yi)療(liao)機構奮(fen)力(li)譜寫醫(yi)療(liao)健康數字(zi)(zi)(zi)改革新篇(pian)章,為健康中國戰略的(de)(de)實(shi)施和公(gong)立醫(yi)院高質量發(fa)(fa)展(zhan)添動能!